摘要：制程能力指數分析主要就是利用CPK推移圖來了解某項產品的某一重要管制特性在一段時間內的宏觀品質變化狀態。

CPK推移圖需要設定一CPK目標值，如下是CPK目標值設定的方法：
一般設定為1.33或1.54（6.9PPM）,也可根據實際情況，比如出現品質比較差在0.7左右，希望達到1.0（2700PPM），就可設立目標值為1.0。

計算CPK值
雙邊規格：CPK=（1-Ca）*Cp  其中，CPK值越大表示制程能力越強
單邊規格：CPK=Cp
補充：
Ca:準確度，表示制程特性中心位置的偏移程度，值等零表示不偏移，值越大表示偏移越大。
Cp：精確度，表示制程特性的一致性程度，越大越集中。

CPK圖示例
以下是直接利用太友免費 CPK 計算工具自動生成的CPK分析圖表：

CPK圖形分析方法
    主要是看每一個點與目標值的比較狀況，和在這段時間內品質變化幅度的大小，以利于做品質工作的總結。
    如某產品在連續生產的情況下，某項管制特性在連續2-3個月時間內都達到或超過目標值，建議則提升品質目標值；如在連續2-3個月內CPK值達到2.0以上，可聯合品管、制造、工程開會討論是否可減少該項管制特性的檢驗。